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老法师的信贷尽职调查“葵花宝典”:别光看报表,要看到吃人的坑!

发布时间:2026-01-28 19:52:02 阅读量:3

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老法师的信贷尽职调查“葵花宝典”:别光看报表,要看到吃人的坑!

摘要:作为一名在地方性商业银行摸爬滚打25年的老信贷员,经历过多次金融危机,深知风险防范的重要性。本材料旨在分享信贷尽职调查的实战经验,揭示书本上学不到的“潜规则”和“防坑指南”,帮助年轻信贷员提高风险意识和防范能力。切记,尽职调查不是例行公事,而是关系到你的饭碗甚至人身自由的大事!

开篇警告:别把尽职调查当儿戏,出了事没人替你扛!

后生,别以为进了银行就进了保险箱。信贷这行,水深得很!尽职调查报告写不好,轻则绩效垫底,回家吃自己,重则吃牢饭!别跟我说你没见过,银行倒闭潮的时候,多少信贷员跟着遭殃?出了事,领导最多出来鞠个躬,然后把你推出去顶罪。所以,把眼睛擦亮了,别把这玩意儿当成例行公事,这是你的护身符!

核心原则:假设每个客户都在挖坑等你跳!

记住,尽职调查的核心不是“完成任务”,而是“发现问题”。你要假设每个客户都在挖坑等你跳,都在想着怎么从银行里套钱。别天真地以为客户会主动告诉你风险,他们只会拼命吹嘘自己的项目有多好,利润有多高。所以,你要做的就是打破砂锅问到底,把所有潜在的风险都挖出来。

重点关注领域(案例血泪史!)

财务报表:别被那些数字游戏骗了!

别只看审计报告,那玩意儿水分太大!审计师也是人,拿人钱财,替人消灾。你要自己去税务局、工商局查底账。那些粉饰过的报表,骗骗外行人可以,骗不了我。重点关注这几个地方:

  • 关联交易: 客户是不是把钱左手倒右手,虚增收入?关联方交易价格是不是公允?有没有利益输送?
  • 异常利润: 利润突然暴增,是不是有什么猫腻?是不是靠补贴撑起来的?可持续性怎么样?
  • 现金流: 现金流才是王道!利润再高,收不回来钱,都是白搭!看看客户的应收账款周转率、存货周转率,是不是有问题?

案例: 几年前,我审过一家做光伏的企业中国普惠金融指标分析报告。报表做得那叫一个漂亮,利润蹭蹭往上涨。但仔细一查,发现大部分利润都是靠政府补贴撑起来的,而且应收账款一大堆,根本收不回来。我直接否决了这笔贷款,后来这家企业果然倒闭了,幸亏我没批,不然我也得跟着吃挂落。

担保物:别信评估报告,自己去看看是不是坟地!

别信那些评估公司的报告,他们只会按照客户的要求来写。你要自己去现场看看,那块地是不是坟地,那批设备是不是快报废了。抵押登记做了没?有没有重复抵押?

  • 土地: 位置好不好?有没有产权纠纷?是不是工业用地?能不能变现?
  • 房产: 是不是危房?有没有被查封?出租情况怎么样?
  • 设备: 是不是先进设备?有没有贬值风险?能不能顺利转让?

案例: 有一家企业拿一批二手设备来抵押,评估公司给出的价格很高。但我总觉得不对劲,就自己跑去看了看。结果发现,那些设备都是淘汰货,根本卖不出去。我要求客户更换抵押物,他死活不肯,最后我直接拒绝了贷款。

实际控制人:这才是决定贷款风险的关键!

这个人的人品、背景、有没有赌博嗜好、有没有涉黑背景…这些才是决定贷款风险的关键。别只看征信报告,多打听打听,多走访走访。了解他的家庭情况、社会关系、经营风格。

  • 人品: 有没有不良嗜好?有没有道德风险?有没有违法犯罪记录?
  • 背景: 有没有深厚的社会关系?有没有官商勾结?
  • 能力: 有没有行业经验?有没有管理能力?

案例: 曾经有个客户,表面上看起来很老实,但私底下却是个赌徒。我通过走访他的邻居,了解到他经常出入赌场,欠了一屁股债。我果断拒绝了他的贷款,避免了一笔坏账。

行业风险:别光听客户吹牛,自己去调研!

这个行业是不是夕阳产业?竞争对手有多少?政策风险有多大?别光听客户吹牛,自己去调研。看看行业报告,了解行业发展趋势,分析行业竞争格局。

  • 政策风险: 政策会不会发生变化?会不会影响客户的经营?
  • 市场风险: 市场需求会不会下降?竞争对手会不会抢占市场份额?
  • 技术风险: 技术会不会被淘汰?会不会被竞争对手超越?

案例: 几年前,P2P行业很火,很多企业都想进入这个行业。但我认为这个行业风险太大,政策不明朗,竞争太激烈,所以我一直没有批准过P2P企业的贷款。后来,P2P行业果然崩盘了,很多银行都损失惨重,但我却毫发无损。

报告撰写:别怕得罪人,银行的钱不是你的!

结论先行:别藏着掖着,直接说清楚!

先把你的核心观点写清楚,别藏着掖着。是“同意贷款”,还是“拒绝贷款”,一定要明确。别模棱两可,含糊其辞,出了事谁也帮不了你。

数据支撑:所有的结论都要有数据支撑!

所有的结论都要有数据支撑,别拍脑袋。财务数据、行业数据、市场数据,都要一一列出来。用数据说话,才能让人信服。

风险提示:详细列出所有潜在风险!

详细列出所有潜在风险,以及你的应对建议。把风险说清楚,才能让领导重视,才能采取有效的措施。

责任划分:明确你在尽职调查中承担的责任!

明确你在尽职调查中承担的责任,以及其他部门的责任。谁负责什么,都要写清楚,避免以后扯皮。

“老法师”的忠告:经验比书本更重要!

  • 多跟老信贷员学习,少看那些没用的书。授信尽调调查报告撰写指南看看框架可以,别当真!
  • 别怕得罪人,银行的钱不是你的,但出了事,责任是你的。
  • 永远保持怀疑,永远不要相信客户。他们的话,听听就好,别当真。
  • 记住,银行不是慈善机构,你的任务是赚钱,而不是扶贫。放出去的贷款,一定要能收回来,而且要有利息。

结尾总结:小心驶得万年船!

尽职调查是一门手艺,也是一门艺术。需要经验积累,也需要不断学习。记住,小心驶得万年船。别以为自己学了点东西就了不起,信贷这行,活到老学到老。要时刻保持警惕,才能避免踩坑,才能保住自己的饭碗,甚至人身自由。2026年了,别再犯那些低级错误了!

这里补充一个表格,方便你们这些年轻人理解:

风险点 表现形式 防范措施
财务报表造假 虚增收入、虚减成本、关联交易、异常利润、现金流断裂等 核实原始凭证、查阅税务底账、关注关联交易、分析现金流、进行同行业比较
担保物风险 价值虚高、权属不清、重复抵押、变现困难、贬值风险等 实地调查、核实权属证明、查询抵押登记、评估变现能力、关注市场行情
实际控制人风险 人品问题、道德风险、违法犯罪记录、不良嗜好、过度负债等 走访调查、查询征信报告、了解家庭情况、关注社会关系、评估管理能力
行业风险 政策变化、市场萎缩、竞争激烈、技术落后、周期性波动等 行业调研、政策分析、市场预测、技术跟踪、风险评估
其他风险 空壳公司授信尽职调查报告、萝卜章、过桥资金、资金挪用、担保链风险等 交叉验证、审慎评估、严格审批、加强贷后管理、及时预警

记住,这只是一个框架,具体情况还要具体分析。多动脑子,多跑腿,多问问题,才能把风险控制在最低限度。好自为之!

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